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Change Eye® befähigt Organisationen, sicher durch Veränderungen zu navigieren. Das spezifisch für Change entwickelte Umfragetool hilft Unternehmen, die sich in Transformationsprozessen befinden, den Change zu überwachen. Das können Umstrukturierungen, Merger, digitale Transformation oder neue Strategien sein.
Demo Version
Change Eye® analysiert den Fortschritt auf der Change Reise und zeigt klar auf, in welchen Bereichen Massnahmen ergriffen werden müssen, um schnell und effektiv Verbesserungen zu erzielen.
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Entwickelt von erfahrenen Change Experten
Einfach, schnell, genau
Hilft, klar den Handlungsbedarf zu identifizieren
100% nachgewiesene Ergebnisse und Kundenzufriedenheit
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Wirtschaftliche Bedingungen, Konkurrenz und Kundenbedürfnisse ändern sich schnell. Unternehmen müssen sich neu aufstellen, um besser und schneller auf die neuen Herausforderungen zu reagieren. Strukturen und Prozesse müssen verändert werden und die Mitarbeitenden sich darin neu orientieren. Das Change Eye® hilft schnell zu erfassen, wie gut die Mitarbeitenden an Bord sind und was zu tun ist.
Die digitale Transformation erfährt durch die künstliche Intelligenz eine extreme Beschleunigung. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen noch ganz am Anfang. Dies bedeutet grosse Herausforderungen in allen Tätigkeitsbereichen. Es genügt nicht, interne Prozesse anzupassen, vielmehr müssen Geschäftsmodelle, Kultur und Mindset neu gedacht werden. Das Change Eye® hilft, die Mitarbeitenden einzubeziehen, indem es ihnen eine Stimme gibt.
Merger sind sehr komplex und stehen unter hohem Zeitdruck. Lange müssen sie geheim gehalten und dann in kurzer Zeit umgesetzt werden. Hauptthemen sind: Organisationsstruktur, Führungspositionen, Integration von Organisationseinheiten, Prozesse und IT-Systeme. Zusammenschlüsse führen zu grossen Widerständen bei den Mitarbeitenden. Gleichzeitig ist ihr Engagement entscheidend für den Erfolg. Das Change Eye® hilft, die Mitarbeitenden an Bord zu holen und ihr Commitment zu sichern.
Das Change Eye® lässt sich in zahlreichen Change-Szenarien einsetzen: Umsetzung neuer Strategien, Einführung agiler Arbeitsweisen, Umzug in moderne Büroumgebungen. Des Weiteren hilft es beim Aufbau von Service Centern oder bei der Realisierung von Outsourcing und Nearshoring Vorhaben. In diesen und vielen anderen Change-Situationen sorgt das Change Eye für sicheres Navigieren.
"Das Change Eye hat schnell und deutlich gezeigt, wo in unserem strategischen Vorhaben Handlungsbedarf bestand. So konnten wir die richtigen Massnahmen ergreifen und unser anspruchsvolles Projekt erfolgreich realisieren."
Chefarzt der Kardiologie und Leiter des Universitären Herzzentrums, Universitätsspital Basel
"Das Change Eye half uns bei der laufenden Gemeindereform, aufschlussreiche Rückmeldungen von den Betroffenen zu erhalten und sie zu Beteiligten zu machen. Dadurch gelang es uns, gleich zu Beginn des Projekts, kritische Punkte zu erkennen und das Projekt breiter abzustützen."
Verwaltungsleiter Gemeinde Riehen
"Change Eye is an amazing tool for leaders to understand the status quo and the dynamic of an organization during a transformational change process. The tool was game changing for our leadership team by providing a neutral and comparable approach to measure the acceptance and progress of change across teams and departments. The combination of hard facts, coaching and guidance helped me personally a lot to keep me honest and focused on this journey."
Ehemalige CEO von Travelwindow AG (Hotelplan Gruppe)
"Dank dem Change Eye haben wir erkannt, dass die Mitarbeitenden für den Change motiviert waren, aber den Weg noch nicht klar genug sahen. So konnten wir rasch und gezielt die richtigen Massnahmen ergreifen."
CEO Primeo Energie
"Mit dem Change Eye haben wir die Stimmen und Anliegen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so kennen gelernt, dass diese für den Changeprozess positive Wirkungen zeigen."
Kirchenratspräsident, Katholische Kirchgemeinde Kriens
"Das Umsetzen unserer neuen Firmenstrategie ist für Mitarbeitende und Management eine grosse Herausforderung. Das Change Eye unterstützt uns sehr gut darin, den Fokus auf die wesentlichen Themen in der Mitarbeiterführung zu behalten."
Managing Director, SISA Studio Informatica SA
